Marcelo Rodríguez está finalizando la que ha sido su primera temporada como presidente de la Unión Argentina de Rugby. El dirigente sanjuanino dialogó con Rugby.com.ar sobre distintos temas de actualidad del rugby nacional.
El final de la temporada: «Estamos en las instancias finales de todos los torneos. En los últimos días pudimos ver las finales del Litoral. Córdoba y el Oeste. En todos los casos han sido muy lindas jornadas de rugby, vividas con mucha pasión y entusiasmo, los torneos están siendo cada vez más atractivos y me parece que la idea de incrementar la competencia de clubes en el interior está dando resultado. Hemos visto muy buenos partidos»
La televisación del rugby del interior: «Me parece un gran paso. Es algo que potencia mucho porque no solamente te abre las puertas a distintos sponsors que aumentan su apoyo, sino que también ayuda a la difusión. Es un lindo reconocimiento para los clubes que llegaron a disputar instancias decisivas que sean transmitidos y vistos por mucha más gente. La verdad que es un gran paso adelante».
Las competencias del 2019: «El formato ya está aprobado. Ya está todo definido y pienso que se ha encontrado un equilibrio para satisfacer las diferentes necesidades de las regiones. Creo que los formatos de torneos regionales e inter regionales, como van a ser el Torneo del Interior A y B, son ideales para el fortalecimiento de los clubes para llegar al Nacional de Clubes y competir contra los mejores clubes de Buenos Aires. Ese ha sido el espíritu. La competencia entre los clubes del Interior se ha reforzado, va a haber más competencia y creemos que eso va a hacer que los 12 mejores, que lleguen a competir con los 12 mejores de la URBA en el Nacional de Clubes, lo hagan en mejores condiciones. Evidentemente hubo uniones a las que el formato no les quedaba tan cómodo, presentaron sus opiniones y luego de debatirlo acordamos que era un buen formato y estamos expectantes por ver como sale. Seguramente podrá haber ajustes pero se incrementa la cantidad de equipos que van a participar de las distintas competencias, esto es muy importante porque pasamos a 162 clubes participando de competencias regionales financiadas por la UAR y una instancia final de 24 clubes que van a definir cual es el mejor de la Argentina. Me parece que con este nuevo formato los equipos del interior van a competir mayor cantidad de veces contra los de Buenos Aires. Lo que buscamos con la Comisión de Competencias es competir más veces los del interior con los de Buenos Aires, que hoy están un escalón arriba, para levantar el nivel. Otra innovación es que el Nacional vuelve a jugarse a fin de año y lo pensamos porque el proceso natural de una competencia es ir de menor a mayor. Disputar la etapa inicial de reubicación en tu región, ganar tu plaza y con ese mismo plantel ir a jugar otras instancias. Tiene un poco más de lógica que antes cuando la clasificación la ganabas el año anterior. Creemos que va a ser interesante y todos los equipos van a llegar al Nacional muy bien preparados después de una competencia ardua».
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El ingreso a la Currie Cup: «La posibilidad está muy cercana y estamos trabajando en eso. La situación económica del país impacta, como en todos los proyectos. Llevar un equipo a competir al exterior implica mucho dinero pero estamos haciendo todo lo posible para concretarlo. Estamos cerca y creo que en breve vamos a poder anunciarlo. Estoy convencido de que Sudáfrica va a seguir apoyándonos y que en 2019 vamos a poder participar con un equipo argentino allá. Va a ser un salto cualitativo enorme».
La Liga Mundial: «La idea está avanzando bastante y consiste hacer un torneo de selecciones competitivo con más partidos y que se juegue en distintos niveles y conferencias geográficas. Eso le daría más competencia a todos los seleccionados del Tier 1 y del Tier 2 y sería muy atractivo».
El proyecto de la Liga Mundial
La Liga Sudamericana: «Viene siendo impulsada muy fuertemente por Brasil, que tomó la iniciativa. Ellos encararon el desafío de armar una liga propia y a través de Sudamérica Rugby se charló para darle un formato similar a la MLR de Estados Unidos y Canadá. Se está avanzando para ver si podemos tener al menos 8 equipos para 2020. En Argentina estamos pensando en dos franquicias con sede en el interior del país, con todos jugadores argentinos y quizás algún extranjero, pero todavía no tenemos definido como se armarían las franquicias. Seguramente entre las uniones del interior que se muestren interesadas veremos las mejores opciones para ser sede aunque todavía eso está lejos, hoy estamos avanzando en definir formatos de competencia, modelos organizativos y números. Es una liga que va a impactar fuertemente en el presupuesto de Sudamérica y de World Rugby. Hay que analizarlo bien, ver el mejor formato, la cantidad de países que van a participar, que tipo de jugadores van a integrar esos equipos y la manera de complementarla con América del Norte. Lo que queremos es que nuestros jugadores tengan un nivel competitivo intermedio entre el rugby de clubes amateur y el Super Rugby, que es totalmente profesional, para sumar rodaje a nivel internacional».
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El balance del primer año de gestión: «Ha sido un año intenso. Asumimos en marzo y tuvimos que tomar decisiones importantes como cambiar el staff de Jaguares, el de Los Pumas y reformar la competencia. Hemos trabajado fuerte y no paramos de afrontar desafíos como el ingreso a la Currie Cup 2019 y que el M18 tenga competencia también en Sudáfrica. En alguna medida los resultados acompañaron, hicimos una buena campaña en el Super Rugby llegando a los playoffs, fuimos quintos en el Mundial de seven, ganamos la medalla olímpica con los chicos del M18, en el Rugby Championship ganamos dos partidos y pudimos haber ganado alguno más. Estamos contentos y ahora nos toca una ventana de noviembre dura, difícil, con cuatro partidos y frente a los mejores equipos del Hemisferio Norte».